文｜《我国企业家》记者 李艳艳
修改｜张晓迪
头图来历｜受访者
当创投圈的人还在为错失DeepSeek的出资盛宴而叹气时，中科创星开创合伙人李浩却觉得，错失这样的“推翻式立异”是大约率作业。定论源自他和业表里许多人的认知磕碰。“扫除DeepSeek自身对资金的考虑，还有一个中心问题：有恰当一部分人不信任，我国能做出原始立异的东西。”
挑选“信任”的中科创星瞄准“硬科技”，迄今累计出资企业超500家，现在办理基金总规划超120亿元。2024年，盘绕光电芯片、新能源新资料、生物医药等80余个项意图“出手”，让这家前期出资安排收成“年度最忙VC”称谓。同年，该安排还取得超30亿元的募资，成为国家级母基金“宠儿”。
中科创星的开展与布局轨道，是曩昔10年我国本乡创投安排的生计缩影。以李浩为代表的出资者，推进了“硬科技”从一个小众的非一致概念，走到更广泛的商业乃至社会价值层面。而这10年，互联网、O2O、P2P、比特币等出资热门不断翻涌，中科创星抑制住了“赚快钱”的引诱和激动。
李浩说，中科创星存在的含义在于，它拓荒了一个不同的形式。“本来在GP职业，咱们都靠投Pre-IPO挣钱，投移动互联网挣钱，不太信任投科学家创业或许研讨效果转化能挣钱。”李浩说，现在有许多安排都认同或参阅中科创星的做法，这也是一种奉献和初心的表现。
11年前，中科创星诞生时，科创板还未呈现。彼时，许多出资人质疑李浩怎样处理“退出”问题，这也是出资闭环中的丧命一步。他坦言，自己也不知道。但他信任，自己在做一件正确的事，便是将科研技能真实转化成生产力，经过支撑项目前期出资和赋能，完结多方共赢。
依托于我国科学院这座“富矿”，他还有一个幻想：经过支撑我国科技效果转化，找到20年前的华为、我国的特斯拉和英伟达。当然，这仅仅一个便于了解的比方。回到实践途径上，“咱们要给那些真实把握中心技能的人出资，给他们资金、资源等各种要素和力气，让他们渐渐生长”。
效果单带来的荣光转眼而过，李浩更关怀的是，怎样构建硬科技创业的雨林生态，并推进中科创星深度参加其间，影响各方。他在内部将公司比作“拖拉机”。募投管退的事务层面早已跑通，车身还在行进，但从轮胎到发动机，都和所谓的“奔驰车”有较大间隔，“咱们能做的是边开车边修车”。
“创业的魅力便是探究不知道。”李浩说。他不热衷于回味过往，谈起一些时刻，总说自己“忘了”。起先还会反思“我为什么会忘”，后来他豁然了，“我或许99%的心都在想未来，想未来10年的商场改动，想咱们会变成什么姿态。从立异开展的需求来说，咱们现在要进步的当地还特别特别多。”
作为出资职业老兵，李浩怎样看待我国硬科技出资十年的变与不变？本乡创投安排面对的生计应战和机会是什么？中科创星的开展又能给职业供给哪些镜鉴？怎样看待科学家创业？近期，在中科创星坐落北京海淀卫星制作厂科技园的作业室里，李浩接受了《我国企业家》的独家专访。
以下为独家专访实录（有删减）：
谈“硬科技”出资十年之变
《我国企业家》：你扎根硬科技出资范畴超越10年。最近10年间，这个范畴发生的最大改动是什么？
李浩：最大的改动便是科创板的推出。
咱们最早出来做中科创星时，还没有科创板。许多出资人也问我，做硬科技出资、科技效果转化，终究的退出途径究竟是什么。那时分我也不知道，但我的主意特别简略，便是我知道自己在做一件正确的事。许多事都是这样，由于正确，路越走越宽。
什么叫正确的事？我的界说是，这个事有正外部性效果，简略说便是对社会、对工业、对整个生态有利。这些年，方针环境都发生了一些改动，客观上咱们都是受益者。